Helmond in Zuidoost-Noord-Brabant telt 88.500 inwoners. De stad afficheert zich als centrum van De Peel, met als speerpunten het opwaarderen van het centrum, automotive, food en wonen. Op dat laatste punt geniet de stad enige bekendheid, met name om haar architectonische projecten en vernieuwende stedenbouw. Denk aan de realisatie van de paalwoningen en het kubustheater ‘t Speelhuis van Piet Blom in de jaren 70, en de bouw van de historiserende uitlegwijken Dierdonk en Brandevoort in de laatste twee decennia. Buiten deze nieuwe ontwikkelingen is Helmond ook bezig met de herstructurering van twee binnenstedelijke wijken, Helmond West en Binnenstad Oost.
nr 2 2011 opinie26
opinie
zichtbaarheid
via viersporenbeleid
De urbanisatie van Helmond begon in de negentiende eeuw met de
opkomst van de textiel- en metaalnijverheid. Deze verstedelijking zette
in de twintigste eeuw door met onder meer de bouw van de arbeiders-
wijken Helmond West en Binnenstad Oost; de eerste uitbreidingswij-
ken, gelegen tegen het historische centrum.
Problemen
In de jaren 80 en 90 kwamen voor het eerst problemen in Binnenstad
Oost aan het licht. Deze vooroorlogse wijk ? gebouwd in de jaren 20 en
30 volgens de toen geldende stedenbouw en architectuur ? begon slijta-
geplekken te vertonen. Woningen konden de tand des tijds niet meer
doorstaan, de openbare ruimte bleek te klein voor het toegenomen auto-
bezit en het voorzieningenniveau holde achteruit. Degenen die het zich
konden permitteren trokken weg en hun plek werd merendeels ingeno-
men door mensen op de onderste treden van de sociaal-economische
ladder: werklozen, laagopgeleiden, eenoudergezinnen en allochtonen.
Na flink wat voorbereidend werk werd in Binnenstad Oost in 2002 gestart
met het eerste herstructureringsprogramma binnen de Helmondse
gemeentegrenzen. Dit programma bestond ? en bestaat ? uit de drie spo-
ren, die rechtstreeks uit het grote stedenbeleid komen: Ruimtelijk-Fysiek:
het verbeteren van openbare ruimte en bouwen van nieuwe huizen.
Sociaal-Maatschappelijk: ontplooiing van de bewoners zodat zij meer
kansen krijgen in de maatschappij.
Economisch: bevorderen van werkgelegenheid in de wijk en bevorderen
van de kansen van de bewoners op de arbeidsmarkt.
Helmond in Zuidoost-noord-
brabant telt 88.500 inwo-
ners. De stad afficheert zich
als centrum van De Peel,
met als speerpunten het
opwaarderen van het
centrum, automotive, food
en wonen. op dat laatste
punt geniet de stad enige
bekendheid, met name om
haar architectonische
projecten en vernieuwende
stedenbouw. Denk aan de
realisatie van de paalwonin-
gen en het kubustheater
`t Speelhuis van Piet blom in
de jaren 70, en de bouw van
de historiserende uitleg-
wijken Dierdonk en brande-
voort in de laatste twee
decennia. buiten deze
nieuwe ontwikkelingen is
Helmond ook bezig met de
herstructurering van twee
binnenstedelijke wijken,
Helmond West en binnen-
stad oost.
tekst jeroen koonings
Senior communicatieadviseur gemeente
Helmond.
nr 2 2011opinie 27
Omdat het veel tijd kost voordat deze drie sporen resultaat opleveren,
heeft Helmond daar een vierde aan toegevoegd, Beheer en Veiligheid:
het voorkomen van grote rommel in de sloop- en bouwfase en aandacht
voor de leefbaarheid en veiligheid. Op die manier kunnen bewoners
ervaren dat gemeente en woningcorporatie echt iets voor de wijk willen
betekenen. Spoor 4 is in feite een zogenaamde quick win in de
herstructurering, want tijd is ? vanuit de gedachte eerst zien, dan gelo-
ven ? de grootste vijand bij herstructureringsprojecten.
HelmonD WeSt
Zo'n tien jaar na Binnenstad Oost bleek dat ook Helmond West aan
vernieuwing toe was. Gewapend met de ervaringen (zowel positieve als
negatieve) uit Binnenstad Oost, werd in 2008 gestart met het wijkont-
wikkelingsprogramma (WOP). Ook hier staan de vier Helmondse
sporen in, maar in Helmond West is er meer aandacht voor de `zachte'
sporen: Sociaal-Maatschappelijk, Economisch en Beheer en Veiligheid.
Reden hiervoor is, dat Helmond West wat betreft woningbouw gediffe-
rentieerder is dan Binnenstad Oost. Er zijn woningen, klein en groot,
gebouwd vanaf de jaren 30 tot aan heden. Hierdoor hoeft veel minder
nieuwbouw gerealiseerd te worden. Wel zijn er dezelfde sociale proble-
men als in de andere wijk, vandaar de grotere aandacht voor de zach-
tere sporen en de openbare ruimte. Een ander belangrijk verschil is de
structurele aandacht voor duurzaamheid in alle plannen voor Helmond
West. Samen met provincie Noord-Brabant en het Waterschap Aa en
Maas is er een duurzame deken over de wijk gelegd. Dit blijkt uit de
plannen voor een ecologische verbindingszone annex wijkpark, een
klimaatneutrale Wijkhuis Brede School, het hergebruik van materialen
zoals straatstenen, en de aandacht voor de bestaande groenstructuren.
2011
In Helmond zijn er in 2011 twee grote herstructureringsprojecten
gaande. E?n bevindt zich in de afrondende fase en voor de ander is
recentelijk begonnen met de uitvoering van de plannen. In Binnenstad
Oost is inmiddels tweederde van de nieuwbouwwoningen opgeleverd
en moet in zijn geheel klaar zijn in 2017. In Helmond West wordt nu
begonnen met de bouw van de eerste duurzame proefwoningen. Dit
kleinere herstructureringsprogramma zou in 2020 gereed moeten zijn.
Rond die tijd is er ? gezien de wijkopbouw van de stad ? vast weer een
nieuwe wijk aan de beurt, bijvoorbeeld Helmond Oost. Zo blijft herstruc-
turering voor de gemeente Helmond de komende tijd een continu
proces.
maatregelen
Binnenstad Oost
Zonnekwartier: 260 woningen
gesloopt, 305 nieuwe wonin-
gen gebouwd. Openbare
ruimte wordt volledig heringe-
richt.
Vossenberg: 143 woningen
gerenoveerd, 330 woningen
gesloopt. 410 nieuwe wonin-
gen, waarvan op dit moment
304 woningen zijn opgeleverd.
Openbare ruimte wordt volle-
dig heringericht.
Weverspoort: 400 woningen
te slopen waarvan er op dit
moment 300 gesloopt zijn.
400 nieuwe woningen waarvan
op dit moment 12 woningen
opgeleverd. Openbare ruimte
wordt volledig heringericht
inclusief buurtpark plus.
Heistraat: 80 woningen/
panden gesloopt, 225 nieuwe
woningen, waarvan op dit
moment 47 woningen opgele-
verd. Circa 3500 m2
bvo
winkeloppervlakte in het
nieuwe winkelplein. Herinrich-
ting openbare inrichting
grotendeels klaar.
Realisatie gezondheidscen-
trum in rijksmonument de
Leonarduskerk (gereed)
Wijkhuis Brede School de
Fonkel (gereed)
Jongerencentrum Het Badhuis
(gereed)
Stadshobbywerkplaats Het
Baken (gereed)
Realisatie bedrijvencentrum
(gereed)
Project Helmond Actief (in
uitvoering)
Helmond West
Wijkhuis Brede School wordt
in het hart van de wijk gereali-
seerd (start als eerste, in
2011).
Het wijkwinkelcentrum wordt
opnieuw ingericht.
Aan de rand van de wijk
wordt een nieuwe verkeers-
weg aangelegd.
Het Goorloopgebied wordt
uitgebreid met een wijkpark.
Ongeveer 220 woningen en
appartementen worden
gesloopt. Zo'n 110 woningen
en (zorg)appartementen
worden teruggebouwd. 13
huurwoningen zijn al opgele-
verd. Ook zijn er twee woon-
projecten in ontwikkeling.
Straten en pleinen worden
opgeknapt.
Do'S en Don'tS
De Helmondse praktijk heeft een
aantal do's en don'ts opgeleverd.
Begin allereerst met de belang-
rijkste voorziening, zoals Wijk-
huis Brede School.
Start op de makkelijkste plek-
ken, zo is er snel resultaat en
wordt vertrouwen gekweekt.
Wees actief op meerdere plekken
tegelijk, ook bij tegenslag wordt
zo de continu?teit gewaarborgd.
Werk als gemeente en corpora-
tie zo min mogelijk met inhuur,
maar werk vooral met eigen
mensen. Internen zitten langer in
het proces en zijn gemakkelijk
toegankelijk voor bewoners en
ontwikkelpartners.
Benoem als gemeente integrale
programmamanagers met het
juiste mandaat en doorpakkings-
macht. Dit is belangrijk omdat
een herstructurering een multi-
disciplinair programma is dat zich
uitstrekt over verschillende
gemeentelijke afdelingen.
Neem als gemeente duidelijk de
regie in handen. Er moet ??n
kapitein op het schip zijn.
Heb meteen vanaf de start van
de herstructurering aandacht
voor beheer en veiligheid.
Betrek de bewoners. Consulteer
de bewoners over tactische
zaken via een getrapt model van
meedenkgroepen. Vraag recht-
streeks advies van de bewoners
over sommige kleine operatio-
nele zaken, zoals de inrichting
van een speelplek. Zorg dat je
naast deze interactie de bewo-
ners constant informeert over de
voortgang. Een continue infor-
matievoorziening is de doorlo-
pende onderstroom tijdens de
herstructurering.
Reacties