1 Rendakaffee Slaat de nieuwe uitvraag te veel door? 04-11-2013 Stevige discussie over de nieuwe uitvraag beheerst rendakaffee op 31 oktober in de Eetalage in Eindhoven. De nieuwe uitvraag is zeker niet onomstreden, is de dominerende opvatting onder de aanwezigen. Bouwers, adviseurs, toeleveranciers en woningcorporaties moeten nog wennen aan deze nieuwe aanbestedingsmethode. Die vraagt namelijk veel van zowel opdrachtgever als - nemer. Tekst Joop van Vlerken, fotos Christ Clijssen 2 Zon dertig medewerkers van woningcorporaties, aannemers, adviseurs en toeleveranciers zijn deze middag samengekomen voor rendakaffee, om te discussi?ren over het thema ,,De nieuwe uitvraag, wat levert het op?. Het thema wordt onder de loep genomen aan de hand van vijf stellingen, te beginnen met ,,De nieuwe uitvraag is d? oplossing voor alle bouw- en onderhoudsprojecten. Bijna geen van de aanwezigen is het met die stelling eens. 25 mensen lopen dan ook direct naar het vak ,,tegen. Sabine Klijsen van TBV Wonen is ??n van de tegenstemmers. "De nieuwe uitvraag is natuurlijk niet geschikt voor elk project. Het ligt er namelijk nogal aan wat voor project je onder handen hebt", zegt zij. Die mening wordt gedeeld door Paul Uppelschoten, directeur van Huybregts Relou en mede- organisator van rendakaffee over de nieuwe uitvraag. "Als je de nieuwe uitvraag gebruikt voor alle projecten, slaat het te veel door", stelt hij. "Je moet je energie goed gebruiken. Als de vraag al heel strak gedefinieerd is, heeft de nieuwe uitvraag weinig zin." Veranderende rollen Ook met de stelling ,,Adviseurs zijn overbodig geworden door de nieuwe uitvraag, zijn maar weinig professionals het eens. "De rollen in de bouwkolom veranderen momenteel snel. Dat geldt ook voor adviseurs en aannemers", reageert Bart Knaapen van KnaapenGroep, die vindt dat de stelling gedeeltelijk waar is. Dat betekent volgens hem niet dat de adviseur overbodig is geworden, maar dat de rol van de adviseur nu bij andere partijen, zoals aannemers, wordt ge?ntegreerd. Ook Sean Vos, consultant van SlimRenoveren, ziet de rol van adviseurs veranderen. "De adviseur wordt steeds meer een coach in het aanbestedingsproces. De opdrachtgever moet ervoor zorgen dat de uitvraag van alle kanten klopt, daarvoor is coaching nodig." Verschillende discussiedeelnemers brengen in dat als de rol van de adviseur verandert, deze ook zijn declaratiegedrag moet veranderen. "De adviseur zou niet meer op basis van ,,uurtje factuurtje door ??n partij betaald moeten worden", bevestigt Carlo Muller, zelf adviseur en consultant bij FM- consultants. "Je moet in het proces van de nieuwe uitvraag zowel voor de 3 opdrachtgever als de opdrachtnemer werken. Dat wil zeggen dat zij samen een potje moeten maken om de adviseur uit te betalen. Zo wordt de adviseur medeverantwoordelijk gemaakt voor het hele proces van de nieuwe uitvraag." Bouwers nog niet klaar Volgens ongeveer de helft van de bezoekers zijn bouwers nog niet klaar voor de nieuwe uitvraag. Deze derde stelling wordt direct genuanceerd door Saskia Pijnenburg van Heijmans. "Volgens mij zijn de grote bouwers wel klaar voor de nieuwe uitvraag, maar de kleintjes vaak nog niet." Cas de Haan van schildersbedrijf Caspar de Haan denkt dat het helemaal niet nodig is om altijd volgens de nieuwe uitvraag te werken. "Ik vind het vaak weggegooid geld. Als we op elk project mee moeten gaan bieden, hebben we daar te veel werk en kosten aan", reageert hij. Imago oppoetsen Dat woningcorporaties de nieuwe uitvraag gebruiken om hun imago op te poetsen, stuit bij circa 90 procent van de bezoekers op weerstand. Joost Saris van WonenBreburg zegt dat dit voor een deel wel het geval is; woningcorporaties staan onder druk om hun imago in de markt te verbeteren. Maar dat is volgens verschillende andere professionals iets wat ook geldt voor aannemers. Over de laatste stelling van de dag wordt langer nagedacht. Die luidt: ,,De nieuwe uitvraag houdt geen rekening met continu?teit van opdrachten voor aannemers en adviseurs. Vos reageert daarop met de mededeling dat de nieuwe uitvraag wel degelijk kan leiden tot continu?teit voor opdrachtnemers. "Uiteindelijk zullen de aannemers die het beste kunnen voldoen aan de nieuwe uitvraag, uitstijgen boven de anderen", meent hij. Niet voor alle projecten Tijdens de discussie en de netwerkborrel achteraf blijkt dat ,,de nieuwe uitvraag een lastig onderwerp is. Ook blijkt dat veel corporaties en aannemers nog maar weinig ervaring hebben met deze nieuwe vorm van aanbesteden. Als er al een consensus is, lijkt die te zijn dat ,,de nieuwe uitvraag niet voor alle projecten geschikt is. Voor complexe en innovatieve projecten lijkt die beter bruikbaar dan voor eenvoudige projecten waarbij alles al vastligt.