BrabantWonen heeft bij de renovatie van de woningen in de Nederlandse Buurt in 's-Hertogenbosch ingezet op zowel een fysieke als sociale aanpak van de buurt. Energietechnisch heeft dit geleid tot een labelstap van E of F naar A+. Daarnaast heeft de corporatie samen met bouwbedrijf KnaapenGroep, welzijnsorganisatie Divers, stichting De Bakkerij en de gemeente, de renovatie aangegrepen als sociaal vliegwiel in de buurt. "De mensen spreken elkaar nu buiten weer aan en begroeten elkaar, dat noemen wij sociaal rendement", aldus Örjan Game, wijkontwikkelaar van de Brabantse corporatie.
renda special 2013/1 project26
uitstapjes. Zo zijn ze al naar een zorgboerderij geweest en vanmiddag
hebben ze een excursie naar het gemeentehuis. Hartstikke leuk vinden
ze dat", vertelt de bewoonster enthousiast, terwijl ze wijst naar een
maquette op de tafel in de keet. Deze geeft een voetbalveldje, een
klimmuur en een miniuitvoering van Tante Keet weer. "Dat knutsel-
werkje geeft de wensen van de kinderen aan. Dat willen ze graag als
beloning voor hun inzet in de buurt", verklaart Van Mierlo.
PortiekPortiers
Kinderen spelen een belangrijke rol bij de aanpak van de Nederlandse
Buurt in de Brabantse hoofdstad. Deze benadering staat centraal bij
BrabantWonen heeft bij de
renovatie van de woningen
in de Nederlandse Buurt in
's-Hertogenbosch ingezet
op zowel een fysieke als
sociale aanpak van de buurt.
energietechnisch heeft dit
geleid tot een labelstap van
e of F naar A+. Daarnaast
heeft de corporatie samen
met bouwbedrijf knaapen-
Groep, welzijnsorganisatie
Divers, stichting De Bakke-
rij en de gemeente, de reno-
vatie aangegrepen als soci-
aal vliegwiel in de buurt.
"De mensen spreken elkaar
nu buiten weer aan en
begroeten elkaar, dat
noemen wij sociaal rende-
ment", aldus ?rjan Game,
wijkontwikkelaar van de
Brabantse corporatie.
`s-hertogenbosch
nederlandse buurt
project
tekst wilbert leistra
foto's brabantwonen
"Sorry, ik ben iets te laat. Mijn woning is net opgeleverd, vandaar."
Nel van Mierlo opent de deur van Tante Keet. De bewoonster van een
woning in de Nederlandse Buurt in 's-Hertogenbosch heeft deze
ochtend dienst in de mobiele ontmoetingsruimte, die door Knaapen-
Groep beschikbaar wordt gesteld aan de bewoners van de buurt.
"Hier in de huiskamer kunnen we lekker samen een bakkie doen, onze
verhalen met elkaar delen of gewoon even vluchten voor de herrie van
de werkzaamheden. Maar er worden ook knutselmiddagen voor oude-
ren georganiseerd en je ziet steeds meer hobbyclubjes daaruit
ontstaan", legt Van Mierlo uit. Op een planbord aan de muur hangt
een agenda van activiteiten die voor de kinderen uit de buurt worden
georganiseerd. "Op woensdagmiddag kunnen de kinderen mee met
renda special 2013/1project 27
de filosofie van De Bakkerij, ruim acht jaar geleden opgericht door
Pieter Knaapen, oud-directeur van KnaapenGroep uit Son (lees meer
over De Bakkerij vanaf pag. 30. Een interview met Pieter Knaapen
staat in renda special 2012/2). "De kinderen worden benoemd tot
PortiekPortier en helpen mee de buurt leefbaarder te maken. Bijvoor-
beeld door het zwerfvuil op te ruimen", legt Janneke de Cort uit. De
Cort is als creatief bruggenbouwer bij KnaapenGroep betrokken bij het
renovatieproject. "Wij werken steeds vaker samen met De Bakkerij en
je ziet iedere keer weer dat er iets ontstaat in de buurt. De mensen
van de stichting krijgen de bewoners enthousiast om actief mee te
werken aan de aanpak van de buurt. En door de straatschoffies tot
PortiekPortier te benoemen, pak je twee problemen in ??n keer aan: je
hebt minder overlast van ze, en de buurt wordt weer schoon en leef-
baar", vertelt ze.
?rjan Game, wijkontwikkelaar bij BrabantWonen, was nieuwsgierig
naar de aanpak van De Bakkerij en ging kijken bij een project in
Geldermalsen waar de stichting bij betrokken was. "Dit willen wij ook,
was mijn eerste gedachte", zegt hij. "Geweldig om te zien hoe de
energie in de wijk werd gebundeld. De bewoners werden zelf actief
ingeschakeld bij de aanpak van de buurt en er ontstond weer een
buurtgevoel, een gevoel van saamhorigheid. Dit moest ook worden
gecre?erd voor bewoners van de Nederlandse Buurt. Mensen moes-
ten dingen samen gaan doen, trots worden op hun buurt. En natuurlijk
trots op hun woning."
BrANDGANGeN
Nadat alle hobbels geslecht waren, kon De Bakkerij van start met het
buurtonderzoek. De conclusies uit dat onderzoek leidden volgens
Game tot drie pijlers; de huizen moesten fysiek worden aangepakt, het
gevoel van onveiligheid moest bij de bewoners worden weggenomen,
en er moest meer aandacht komen voor mogelijkheden tot spelen
voor de kinderen. Het derde aspect is door de gemeente opgepakt
door budget vrij te maken om speelruimtes in de buurt op te knappen.
Ik ben erg tevreden. Ik tochtte
eerst weg in mijn hoekwoning, maar na de
renovatie is het binnen lekker warm.
Bewoonster Nel
renda special 2013/1 project28
"Wat het eerste betreft, bleek dat de bewoners helemaal geen poes-
pas verwachtten. Er werd niet gevraagd om een erker, uitbouw of
dakkapel. De wensen lagen meer op het gebied van een nieuwe
badkamer en een nieuwe keuken. Dat waren we sowieso al van plan.
Verder viel op dat niemand aangaf een energiezuinig huis te willen, dat
leeft totaal niet onder de bewoners", legt de wijkontwikkelaar van
BrabantWonen uit.
Wat het tweede aspect betreft ? het gevoel van onveiligheid ? dat kon
voor een groot deel worden verholpen door de brandgangen achter de
woningen af te sluiten, op verzoek van de bewoners. "Eigenlijk is dat
meer een schijnveiligheid," zegt Game, "hoe de bewoners met die
brandgangen omgaan is meer hun verantwoordelijkheid. Ze moeten
alert zijn op hun eigen veiligheid door ervoor te zorgen dat de brand-
gangen gesloten blijven voor mensen die er niets te zoeken hebben."
Een afgesloten brandgang kan ook kil overkomen. Om de leefbaarheid
te vergroten, bedacht De Bakkerij een kunstproject, legt De Cort uit.
"Samen met kunstenaar Jochem Bosselaar konden de kinderen en de
oudere bewoners uit de buurt hun droom in een schilderij tot uiting bren-
gen. Tijdens de presentatie afgelopen september bleek hoe trots ze op
de kunstwerken zijn die in de brandgangen zijn opgehangen. Zo werden
de brandgangen meer hun eigen gebied." Tijdens de feestelijkheden
rondom de presentatie van de kunstwerken bleek dat de PortiekPortiers
nog meer voor hun wijk hadden bedacht. De Bakkerij had hen namelijk
de opdracht gegeven een alternatieve energiebron voor de wijk te
bedenken. "Er kwamen heel wat creatieve idee?n naar voren, vari?rend
van een zonnetoren en een waterrad, tot de absolute blikvanger: de
Poepmachine. Van al deze creaties zijn filmpjes gemaakt, die onder
grote belangstelling in Tante Keet werden vertoond", lacht De Cort.
AANsPreekPuNt
Bewoonster Van Mierlo schenkt nog een bakje koffie bij, terwijl ze
vertelt dat Tante Keet in het begin eigenlijk vrijwel geen aanloop had.
"Het is allemaal wel leuk en aardig bedacht, maar die keet is wel van
de aannemer die ons in de rotzooi laat zitten, bij wijze van spreken.
We konden er terecht om met Anneke te praten en haar te vragen wat
er allemaal op ons afkwam." Anneke is Anneke Knaapen, die vanuit
het bouwbedrijf als projectbegeleidster aan het project is verbonden.
"Anneke komt bij de mensen thuis, zij is het aanspreekpunt. Ze heeft
direct een beeld van de situatie bij mensen achter de voordeur. Mocht
zij iets tegenkomen, dan kan ze dat direct aan een van de andere
betrokken partijen melden, bijvoorbeeld aan welzijnsorganisatie
Divers", legt De Cort uit.
De animo voor de mobiele huiskamer steeg toen de renovatie begon.
Toen rees er volgens Weuring niettemin een volgend probleem. "Anneke
Knaapen kon als projectbegeleidster niet in haar eentje Tante Keet
runnen, zij was immers degene die bij de mensen thuis langsging. Tegelij-
kertijd bleek er echter meer behoefte te bestaan aan ruimere openingstij-
den van de keet. Geen van de deelnemende partijen kon qua personeel
aan die wens voldoen. Vandaar dat een beroep op de bewoners werd
gedaan. Met succes, mag ik wel zeggen, want die hebben het prima
opgepakt", vertelt de communicatieadviseur van BrabantWonen.
Voor de renovatie kende ik niemand, ik
vond het maar een duffe buurt. Maar de
renovatie en de activiteiten er omheen zorgen
ervoor dat het hier meer gaat leven. Ik ken nu
veel meer mensen. De mensen zijn eigenlijk
niet zo duf! Het is voor mij wel belangrijk dat ik
contact heb met andere buurtbewoners, je hebt
ze toch een keertje nodig. Mijn man is hart
pati?nt, maar we hebben geen auto. Ik kan mijn
man nu met mijn buren naar het ziekenhuis
sturen als het een keertje nodig is.
Bewoonster Trudy
renda special 2013/1project 29
Fysieke AANPAk
Het gesprek duurt al een behoorlijke tijd en toch is de fysieke aanpak
van de woningen nog niet echt aan bod gekomen. "Daar ligt vrijwel
altijd de nadruk op, maar bij dit project was de sociale aanpak even
belangrijk als het technische verhaal. Vandaar dat we daarmee zijn
begonnen", geeft Game als verklaring. Terwijl over de renovatiemaatre-
gelen ook het nodige is te vertellen, want de woningen hebben door de
ingreep een labelsprong van E of F naar A+ gemaakt. "We hebben 65
van de 160 woningen gerenoveerd. Hiervan zijn de daken vervangen en
ge?soleerd, nieuwe kozijnen aangebracht met HR++-glas, de muren
tussen de kozijnen vervangen door isolatie, en hebben de bestaande
muren een opknapbeurt ondergaan", somt de wijkontwikkelaar op.
Deze maatregelen zouden weliswaar een labelsprong tot gevolg
hebben, maar energielabel A+ was hiermee niet haalbaar, geeft Game
toe. "Hiermee zouden we label B halen. Die extra stappen zijn mogelijk
gemaakt door een subsidie van de provincie die werd verleend voor het
bereiken van een extra labelstap. Daarmee hebben we de huizen
kunnen voorzien van een warmtepomp. Die subsidie was echt noodza-
kelijk, anders waren we niet uitgekomen. Bovendien is het voor ons
een prima gelegenheid om onze kennis op dit gebied te vergroten. Het
project is dan ook nog niet afgelopen, want we gaan de komende jaren
de woningen monitoren om de prestaties te controleren."
Buiten de subsidie vergde de ingreep een behoorlijke investering van
de Brabantse woningcorporatie. "Toch zeker zo'n 45.000 ? 50.000
euro", rekent Game voor. "Maar daarmee hebben we de levensduur
van de woningen minimaal met 25 jaar kunnen verlengen. En het past
binnen ons beleid om zo veel mogelijk interessante woningen te verhu-
ren, zowel op het gebied van comfort als energie." Die investering
bleek te hoog gegrepen voor de particuliere woningeigenaren in de
Nederlandse Buurt. "In deze buurt zijn 160 van de 401 woningen in
ons bezit, de rest is particulier bezit. Omdat wij vanwege de ingreep
van 65 woningen inkoopvoordeel hadden, hebben we ditzelfde voor-
deel aangeboden aan de particuliere eigenaren. Maar het blijft een
fikse investering, dat snap ik", geeft de wijkontwikkelaar toe.
resultAteN
De particuliere eigenaren hebben niet meegedaan met de fysieke reno-
vatie, toch hebben zij volgens de deelnemende partijen wel degelijk
positieve resultaten geboekt. "Je merkte dat er een soort synergie
tussen de huurders en de particuliere eigenaren begon te ontstaan.
Beide partijen hebben vooral op het sociale vlak een enorme stap
gemaakt. Bewoners ervaren hun buurt als veiliger, de mensen komen
weer naar buiten. Je merkt dat de mensen wat meer grip op hun leven
krijgen, dat de verantwoordelijkheid verder gaat dan de eigen voordeur.
Er zijn door de activiteiten in Tante Keet hobbyclubjes ontstaan, bewo-
ners spreken met elkaar af om met een busje van Divers naar de markt
of naar de stad te gaan. En het animo voor de Talentenbank van Divers,
waar buurtbewoners elkaar op heel uiteenlopende gebieden kunnen
helpen, stijgt gestaag. Je zou kunnen zeggen dat de ingreep wel dege-
lijk voor een sociaal rendement heeft gezorgd", concludeert Game
trots.
Er is door de sociale renovatie van de Nederlandse Buurt
een netwerk van actieve bewoners (kinderen met hun ouders)
ontstaan dat zich inzet voor de buurt. Kennen en gekend
worden leidt ertoe dat mensen zich meer betrokken, veiliger,
prettiger in hun buurt voelen. Ze moeten het gevoel hebben
dat ze weer aan het roer staan als het gaat om de leefomge
ving. Ik ben erg blij met de uitkomst van het brandgangproject,
vooral omdat hierover zo veel discussie is geweest. Met name
de corporaties waren niet overtuigd van de zin hiervan. Nu zie
je dat mensen weer grip krijgen en zich veiliger voelen. De
brandgangen zien er zelfs erg leuk uit met de tekeningen.
Ook de straatportiers vind ik heel goed bezig. De Bakkerij heeft
met haar directe en betrokken inzet veel losgemaakt. Nu is
het zaak dat we in het programmateam moeten kijken hoe de
resultaten geborgd kunnen worden.
Riekje Bosch, wijkmanager
van de gemeente 's-Hertogenbosch
Reacties