Woningcorporaties kunnen renovatieprojecten beter, sneller, goedkoper en met een hogere bewonerstevredenheid uitvoeren door een goede communicatie met bewoners. Dat kwam naar voren uit presentaties en een workshop tijdens bijeenkomst 'Bewoners aan de knoppen' op 4 februari in Tilburg. Huurdersorganisaties, woningcorporaties, bouwbedrijven en andere belanghebbenden hadden zich verzameld voor de door Stichting Futura en de Woonbond georganiseerde avond.
1
Renoveren als vliegwiel
voor sociale verbinding
10-2-2014
Woningcorporaties kunnen renovatieprojecten beter, sneller, goedkoper en
met een hogere bewonerstevredenheid uitvoeren door een goede
communicatie met bewoners. Dat kwam naar voren uit presentaties en een
workshop tijdens bijeenkomst `Bewoners aan de knoppen' op 4 februari in
Tilburg. Huurdersorganisaties, woningcorporaties, bouwbedrijven en andere
belanghebbenden hadden zich verzameld voor de door Stichting Futura en de
Woonbond georganiseerde avond.
Tekst Joop van Vlerken, illustraties John K?rver
In een vol klaslokaal van
scholengemeenschap De
Rooi Pannen in Tilburg
zitten alle ge?nteres-
seerden bij elkaar voor
een avond over de
betrokkenheid van
bewoners in onderhouds-
en renovatieprojecten.
Ieder krijgt ruim baan om
te presenteren hoe hij
over dit onderwerp denkt
en hoe de plannen in de
praktijk kunnen worden
gebracht.
Tijdens de eerste pre-
sentatie wordt duidelijk
dat de bewoners van het
Liniekwartier in Breda
flinke inbreng hebben
gehad in de renova-
tieplannen voor hun wijk.
Het Liniekwartier is in de
jaren vijftig gebouwd en
bestaat uit eengezins-
woningen en portiekflats. De bewoners zijn tijdens het renovatieproject begeleid door Inge
Wiersma, woonconsulent bij AlleeWonen. "In 2003 werd besloten dat de wijk op de schop
moest. Het eerste idee van de woningcorporatie en de gemeente was om de wijk voor een
groot deel te slopen. Maar al snel werd duidelijk dat sloop en nieuwbouw veel te duur zou
worden en ook veel bewoners zaten daar niet op te wachten", zegt Wiersma. Fatoma Dunya,
2
lid van Bewoners Belangen Commissie Liniekwartier en huurster bij AlleeWonen, vertelt dat
ze zich in het begin een roepende in de woestijn voelde toen ze verkondigde dat de
woningen in haar wijk behouden moesten blijven. Dunya: "Uit een enqu?te die we onder de
bewoners hebben gehouden, bleek dat velen van hen de indeling van de woningen prima
vonden. Ze hadden wel klachten over de staat van de woningen."
In Breda was veel ruimte voor inspraak en
bewoners kwamen met goede idee?n,
volgens Jos Aal van de Woonbond. Hij
adviseerde tijdens het renovatietraject de
Bewoners Belangen Commissie. "Op
suggestie van de bewoners is een groot
aantal portiekflats in de wijk verkocht als
kluswoning, terwijl de corporatie die in eerste
instantie wilde slopen", vertelt hij. Bewoners
zijn er volgens Aal trots op dat de corporatie
deze suggestie van hen heeft overgenomen.
Corporatiedirecteur Harry Reininga van
AlleeWonen zit in de zaal en is blij dat de
bewoners met het idee kwamen voor het
behoud van de portiekflats. "Dat heeft geleid
tot de succesvolle aanpak en het verkopen
van woningen als klushuizen."
Enqu?te voor bewoners
Een paar honderd meter verder van het Liniekwartier werkt woningcorporatie WonenBreburg
aan grootonderhoud van flats aan de Hooilaan, de Mollenberg en de Bali?ndijk. De 120
flatwoningen gaan dankzij de
onderhoudswerkzaamheden van
energielabel G of F naar A of B.
Maurice Verschuren, woon-
consulent bij WonenBreburg
vertelt in de tweede presentatie
van de bijeenkomst dat ook daar
positieve ervaringen zijn opgedaan
met bewonersparticipatie. "De
aanleiding voor meer participatie
was dat we het proces rond
onderhoud wilden verbeteren.
Daarom hebben we bijvoorbeeld
vooraf een standaard enqu?te
gestuurd en hebben we de
bewoners een plan met keuze-
mogelijkheden voorgelegd." In de
zaal zitten verschillende verte-
genwoordigers van huurders-
organisaties die toch kritiek
hebben op deze aanpak. Zij horen
in de presentatie van Verschuren
3
weinig terug over de invloed van bewoners. Feicko Kooistra, projectleider grootonderhoud bij
WonenBreburg, beaamt dat bewoners niet overal over mee konden denken. "De wat-vraag is
inderdaad ingevuld door de corporatie, maar op de manier waarop hebben bewoners wel
invloed gehad. Zo mochten zij bijvoorbeeld meedenken over de keuze voor de aannemer
van dit grootonderhoudsproject", vertelt Kooistra.
Belang van beleving
De derde presentatie van de avond is in
handen van Janneke de Cort van
renovatiebedrijf KnaapenGroep en Mirjam
van Keulen van Stichting De Bakkerij. De
Cort ervaart in de praktijk dat bewoners
vaak te laat, te weinig of ongewenst
worden ge?nformeerd over
renovatiewerkzaamheden in hun buurt.
Volgens haar zijn drie aspecten belangrijk
bij renovatieprojecten: inspraak in het
ontwerp, goede communicatie met
bewoners en een actieve bijdrage aan de
wijk. "Een renovatie is meer dan alleen
stenen en cement. Als alleen daarnaar
wordt gekeken en niet naar woonbeleving,
vind ik dat zonde. Na een renovatie kan de
tafel nog zo prachtig zijn gedekt, als de
mensen aan tafel niet met elkaar praten en de kaarsjes niet branden, ontbreekt er beleving.
Vanuit deze gedachte heeft Pieter Knaapen, de vorige directeur van KnaapenGroep,
Stichting De Bakkerij opgericht. Deze stichting gaat tijdens renovatieprojecten samen met
professionals en bewoners tijdelijk met onderwerpen als leefbaarheid aan de slag", aldus De
Cort.
KnaapenGroep voert uitsluitend renovaties uit en alleen voor corporaties. Het bedrijf heeft
dan ook veel ervaring met bewoners-
participatie. Bijvoorbeeld de Oranjebuurt in
Geldermalsen van woningcorporatie
KleurrijkWonen. "De bewoners mochten zelf
de keuze maken voor sloop of renovatie. Ze
kozen voor renovatie en hebben uiteindelijk
veel invloed gehad op hoe hun wijk eruit kwam
te zien", vertelt De Cort. Renovatieprojecten
zijn een kans om buurten ook op andere
manieren op te knappen, vindt Van Keulen.
"Renoveren kan het vliegwiel voor sociale
verbinding zijn. Het is dan wel belangrijk om
echt te luisteren naar bewoners om zo te
achterhalen wat er allemaal speelt in zo'n
buurt. Een renovatie is het uitgelezen moment
om ook te kijken naar sociale cohesie, groen
in de wijk, veiligheid en kindvriendelijkheid."
4
Inleven in de ander
Ter afsluiting volgt een workshop-
ronde. De bezoekers worden
ingedeeld in vijf groepen en gaan in
verschillende klaslokalen aan de
slag met een rollenspel. De
aanwezige huurders gaan daarbij op
de stoel zitten van de corporatie-
medewerkers en andersom. Zo
worden beiden uitgedaagd om zich
in te leven in elkaars standpunten.
Jan Hartog, lid van de Klantenraad
van woningcorporatie `thuis,
probeert zich te verplaatsen in de
denkpatronen van de corporatie-
medewerker. "Ik zou willen beginnen
met een enqu?te onder bewoners
van de wijk. Hoe bevalt de woning
en hoe hoog zijn de energie-
kosten?", suggereert hij. Dr?
Brekelmans van woningcorporatie
Cascade leeft zich helemaal in zijn
rol als huurder in. Op de vragen van
Hartog antwoordt hij: "Er gebeurt hier al zeven jaar niks. Ik heb het al die tijd al koud. Ik wil
gewoon een fatsoenlijk huis en dan vind ik het verder allemaal wel prima."
Tijdens het rollenspel valt op hoe snel beide
partijen terugvallen in hun eigen rol en hoe
lastig het is om je in het denkpatroon van
iemand anders te verplaatsen. Na afloop
bespreken huurders en corporatie-
medewerkers het rollenspel kort na. Marcel
Rombouts, bestuurslid van de huurders-
belangenvereniging van woningcorporatie
Zayaz, benadrukt dat bewoners vaak te laat
in het proces worden betrokken. Dat vindt
Hartog ook. "Beslissingen moeten niet alleen
van bovenaf worden genomen. Keuzevrijheid
is voor huurders heel belangrijk", volgens
Hartog. Brekelmans heeft af en toe twijfels als
het gaat om het inlevingsvermogen van
huurders. "Het gaat toch vaak over de eigen
woning en niet over het belang van de hele
wijk. Bewoners vinden wijkontwikkeling
belangrijk, maar als er een woning moet
worden gesloopt, dan liever die van de
buurman dan die van mij."
Reacties