Grootschalige renovaties met hoge ambities zijn nodig om de naar verhouding grote voorraad woningen uit de jaren zestig en zeventig, betaalbaar en verhuurbaar te houden voor de komende vijftig jaar. Volgens QuaWonen is dit financieel niet meer haalbaar op de huidige wijze. Door mee te doen met het experimentenprogramma Slim&Snel probeert de woningcorporatie een nieuwe aanpak te ontwikkelen die moet leiden tot betere en goedkopere renovatieconcepten die opschaalbaar zijn. Een verfrissende aanpak, en binnen dit experiment lijkt alles radicaal anders te gaan. Zo ook de zoektocht naar potentiële marktpartijen om mee samen te werken: een speeddate.
partnerkeuze via speeddate nr 3 2012 21
partnerkeuze
via speeddate
De aanpak van de corporatie heeft niets meer met het traditionele
aanbesteden te maken. QuaWonen, actief in de Krimpenerwaard, is als
eerste van de experimenterende corporaties binnen het programma
Slim&Snel de markt op gegaan. Als startpunt heeft de corporatie een
initi?le opgave voor 240 woningen geformuleerd, waarin de opgave
staat zoals de corporatie die nu ziet beschreven en welke prestaties er
gehaald dienen te worden na uitvoering. Dit is geen definitief
programma, maar een vertrekpunt, want voor radicale innovatie is het
niet mogelijk om vooraf een definitieve vraagspecificatie te hebben. Het
is lastig om iets te vragen als je nog niet weet wat alle mogelijkheden
zijn. Door interactie tussen de verschillende partijen kunnen nieuwe
inzichten ontstaan, waardoor aanpassingen mogelijk noodzakelijk zijn.
Meedenken
Wat betreft de samenwerkingspartner wordt niet gezocht naar traditio-
nele aannemers. Het woord aannemer klopt namelijk niet meer bij deze
opgave. De corporatie zoekt geen (bouw)partij die voorgeschreven
werk wil `aannemen', maar zoekt partijen die ook willen meedenken.
Daarnaast is de opgave breder dan alleen de bouwopgave. De vraag
naar consortia waarin partijen met verschillende expertises zich vereni-
gen, is daarom logisch. De marktpartijen moeten niet alleen een tech-
Grootschalige renovaties
met hoge ambities zijn nodig
om de naar verhouding grote
voorraad woningen uit de
jaren zestig en zeventig,
betaalbaar en verhuurbaar te
houden voor de komende
vijftig jaar. Volgens Qua
Wonen is dit financieel niet
meer haalbaar op de huidige
wijze. door mee te doen met
het experimentenprogramma
Slim&Snel probeert de
woningcorporatie een
nieuwe aanpak te ontwikke
len die moet leiden tot betere
en goedkopere renovatiecon
cepten die opschaalbaar zijn.
een verfrissende aanpak, en
binnen dit experiment lijkt
alles radicaal anders te gaan.
Zo ook de zoektocht naar
potenti?le marktpartijen om
mee samen te werken: een
speeddate.
tekst eefje van der werf,
programmamedewerker energiesprong
foto's quawonen
partnerkeuze via speeddate22 nr 3 2012
nisch goede oplossing kunnen bedenken, maar ook in staat zijn kritisch
te kijken naar de vraag. Bovendien moeten ze integraal meedenken met
de hele opgave en met een oplossing daarvoor.
SliM&Snel
Doel van de Slim&Snel-experimenten is te komen tot innovatieve, inte-
grale, duurzame concepten om woningen energiezuinig en comfortabel
te maken, zodat deze weer verhuurbaar zijn voor een lange periode.
Om tot echt innovatieve en integrale oplossingen te komen, zijn andere
samenwerkingsprocessen en een andere rolverdeling nodig. E?n van de
uitgangspunten van de experimenten is dat corporaties vragen naar
kwaliteit in plaats van naar een specifieke techniek. Dit betekent onder
andere dat de renovatieopgave niet meer wordt aanbesteed aan de
hand van een bestek en selectie op basis van prijs. Er bestaat namelijk
een behoefte aan samenwerkingspartners die meedenken over innova-
tieve, duurzame oplossingen.
Om dit te bewerkstelligen, dagen corporaties de markt uit om aan de
hand van een opgavedefinitie zelf integrale oplossingen te ontwikkelen.
Deze aanpak, die voor alle partijen een leerproces zal zijn, stelt andere
voorwaarden aan samenwerkingspartners dan normaal. Ze moeten
samen een innovatief proces in willen gaan, durven afwijken van het
bestaande, ze moeten kennis en het creatieve denkproces met elkaar
willen delen om zo samen een stap verder te komen richting oplossing.
Hiervoor is onderlinge openheid en vertrouwen nodig. Hoe het proces
van selectie en samenwerking wordt vormgegeven, verschilt per expe-
riment.
date GeZocht
Maar een nieuwe wijze van samenwerken, vraagt ook om een nieuwe
manier van de markt benaderen. Als je wilt samenwerken op basis van
gelijkwaardigheid, kennis delen, samen ontwikkelen, transparantie en
vertrouwen, moet er wel een soort van `klik' zijn met een partij. Een
keuze kan daarom niet enkel gemaakt worden op rationeel afweegbare
factoren. Net als bij de partnerkeuze voor een relatie, moet je ook hier
op je gevoel afgaan. Om ook dit slim en snel te doen, heeft QuaWonen
gekozen voor een speeddate. Via een contactadvertentie is een
oproep gedaan voor slimme partners. De tien consortia die de corpo-
ratie het beste wisten te `verleiden' met hun brief, werden uitgenodigd
voor een `date'.
De corporatie ontving vijftig reacties van zowel bekende partners als
veelbelovende nieuwe partijen. Wat QuaWonen opviel, was de hoge
kwaliteit en creativiteit van de inzendingen. "Consortia hebben zich echt
uitgeleefd en zijn soms zeer letterlijk ingegaan op het speeddate-concept,
met videoboodschappen, liefdesbrieven en `kusjes van anoniempje'",
zegt Barbara Willems, beleidsmedewerker van QuaWonen. "Marktpar-
tijen gaven achteraf dan ook aan dat een vernieuwende manier van uitvra-
gen, zorgt dat je zelf creatief aan de slag wilt en anders tegen de opgave
aan gaat kijken. `Date gezocht' klonk gewoon aantrekkelijk."
Selectie
Bij de beoordeling van de vijftig inschrijvingen heeft de corporatie geke-
ken of het consortium voldeed aan de gevraagde criteria ? is het een
goede samenwerkingspartner die de capaciteit heeft om de klus (bouw-
technisch) te klaren? ? en of het de visie achter het project snapte. Een
aantal inzenders kwam al met technische oplossingen, maar dit was
juist niet de bedoeling. De technische oplossingen worden straks
immers samen, met QuaWonen en bewoners, ontwikkeld. Van de vijftig
inzendingen voldeden er in principe ongeveer dertig aan de voorwaar-
den van QuaWonen om mee verder te kunnen. Hiervan zijn de tien
beste geselecteerd, wat een mooie mix bleek te zijn van grote landelijke
en kleine regionale partijen, en van verrassende nieuwkomers.
ZeVen Minuten
De tien geselecteerde consortia kregen tijdens de speeddate-dag elk
zeven minuten om zich te presenteren, waarna de jury ? bestaand uit
vier medewerkers van QuaWonen en een bewoonster ? ook zeven
minuten kreeg om vragen te stellen. Volgens Willems is dit voldoende
tijd om een beeld van een partij te krijgen. "Natuurlijk heb je vooraf al
Scan deze code met
je smartphone om te
bekijken hoe op 20 juni
de eerste stap van
deze vernieuwende
aanpak verliep.
www.renda.nl
E?n van de drie winnaars
is ERA Contour B.V./
Fakton/ DWA installatie-
en energieadvies/ INBO
Alle drie de winnende consortia:
Dura Vermeer Bouw/Het Facilitair Bureau/
Eneco/A3 Architecten, ERA Contour B.V./
Fakton/DWA installatie- en energieadvies/
INBO, en HEMUBO/Rudy Uytenhaak
architecten/KCP/Caubergh-Huygen
partnerkeuze via speeddate nr 3 2012 23
een beeld; je hebt de brief al gekregen, een aantal partijen ken je al of
heb je ervaring mee, of je hebt andere projecten van ze gezien. Je gaat
er dus niet geheel onbevangen in. En als er dan nog iets mist in je
beeld, kun je dat juist vragen."
Spannend en leerZaaM
Op 20 juni waren alle consortia, bewoners en toehoorders uit het vak
aanwezig in de zaal. De openheid die daarmee werd gecre?erd, zorgde
voor een hoop positieve energie in de zaal. Mensen reageerden op
elkaar en leerden van elkaar, ook al zijn ze in het dagelijkse leven
concurrenten. Deelnemende consortia beschreven de deelname zowel
als spannend als zeer leerzaam qua proces; de partijen konden zich
meteen spiegelen. Ook voelden ze zich door dit fenomeen uitgedaagd
om te onderzoeken hoe je jezelf als partij echt kan onderscheiden, en
dit ook kort en krachtig kan overbrengen. Het was niet zo dat het laatst
presenterende consortium voordeel had, want de presentaties waren
vooraf al ingeleverd. Zeven minuten stonden ervoor, wat volgens de
consortia weinig improvisatieruimte gaf. Er kon hoogstens geleerd
worden wat je niet moest doen. Uiteindelijk had elk consortium een
eigen plan en verhaal.
openbaar jurydebat
Aansluitend op de speeddate vond dezelfde dag nog in een openbaar
jurydebat de selectie plaats van de drie winnaars. Aan de hand van de
thema's Visie op samenwerking, Bewoners, Samenstelling consortium,
Duurzaamheid en Innovatie, maakte de jury op gevoel een keuze voor
de consortia met wie ze de beste `klik' hadden. Hoewel dit proces een
beetje stuntelig begon, zagen alle partijen ook dit als een leerproces.
Voor de jury was het nog een beetje onwennig om te discussi?ren in
het openbaar, helemaal doordat zij haar gevoel daarbij een rol moest
laten spelen. De presenterende consortia vonden wel dat ze een kijkje
in de keuken kregen. Ze vonden dat ze echt inzicht kregen in wat er
allemaal mee kan spelen bij een keuze, iets wat normaal achter geslo-
ten deuren plaatsvindt. Willems heeft zeker leerpunten voor een
volgende keer. "We hebben hiervan geleerd dat je bij het samenstellen
van de jury vooral moet kijken naar competenties van mensen. Het
moet je wel liggen om in het openbaar te jureren en debatteren. Dit
geldt trouwens ook voor de presenterende partijen; ook zij moeten
kijken naar competenties bij de keuze wie het verhaal vertelt."
beWoner centraal
In veel van de door de consortia gepresenteerde plannen staan de
bewoners centraal. Dit is niet zo verwonderlijk, aangezien QuaWonen
steeds benadrukt hoe belangrijk die samenwerking met bewoners is.
Opvallend was dat hier wel heel erg op gefocust werd; dit is namelijk
eigenlijk nog steeds een traditionele manier van denken, waarbij letter-
lijk antwoord wordt gegeven op de vraag. Alleen is de focus verscho-
ven van de woning naar de bewoners. Bewoners zijn slechts ??n deel
van een integrale aanpak en integrale oplossing. De uitdaging voor
consortia zit niet enkel in te komen met een oplossing voor de vraag,
maar ook breder te kijken en zelfs de vraag ter discussie te stellen.
Voor herhalinG Vatbaar
Een aantal consortia was enthousiast over het speeddate-concept en
gaf aan dat het voor herhaling vatbaar is. Dit gold zeker voor het open-
bare karakter ervan, waardoor aanbieders elkaars verhaal konden
horen. Het transparant maken van het besluitvormingsproces werd als
zeer positief beschouwd. Zo denkt Willems er ook over. "QuaWonen is
van plan een aantal kernthema's bij vervolgprojecten terug te laten
komen, zoals de transparantie, elkaars verhaal kunnen horen en het
openbare jurydebat. Het idee als geheel is dus prima voor herhaling
vatbaar, maar of dit de volgende keer weer in de vorm van een speed-
date zal gaan? Dit kan zomaar weer iets anders en vernieuwends zijn.
We moeten eerst nog bekijken hoe dit proces zich verder ontwikkelt.
Pas na afloop weten we of deze manier van selecteren heeft bijgedra-
gen aan een geslaagd renovatieproject."
In navolging van QuaWonen zullen de corporaties
Stadtlander, WoonFriesland en Wonen Limburg de
markt benaderen om mee te werken aan hun
Slim&Snel-opgave. Hoe dit vormgegeven wordt is
nog niet bekend, maar de bedoeling is dat ook dit
verfrissend en anders wordt.
Reacties