Soms is duurzaamheid een kreet die de lading dekt van investeringen en activiteiten die pr-technisch heel leuk klinken, maar die in economische en zelfs in ecologische zin alleen maar blijk geven van ondoordacht asset management. In andere gevallen lijkt een investering vooral vanwege duurzaamheidsoverwegingen gedaan, maar blijkt dan juist ook heel groot economisch voordeel op te leveren. Zo’n situatie is dan ook erg goed voor de duurzaamheid van de betrokken partijen zelf. Aan de hand van voorbeelden uit de praktijk legt Olga van Kampen, Life Cycle Costing-consultant bij S&G Asset Management, uit hoe de relatie duurzaamheid en Life Cycle Costing (LCC) kan liggen.
Life Cycle Costing in de praktijk 32 Artikel
Life Cycle Costing in de praktijk
Soms is duurzaamheid een kreet die de lading dekt van investeringen en activiteiten die pr-technisch
heel leuk klinken, maar die in economische en zelfs in ecologische zin alleen maar blijk geven van
ondoordacht asset management. In andere gevallen lijkt een investering vooral vanwege duurzaam-
heidsoverwegingen gedaan, maar blijkt dan juist ook heel groot economisch voordeel op te leveren.
Zo'n situatie is dan ook erg goed voor de duurzaamheid van de betrokken partijen zelf. Aan de hand
van voorbeelden uit de praktijk legt Olga van Kampen, Life Cycle Costing-consultant bij S&G Asset
Management, uit hoe de relatie duurzaamheid en Life Cycle Costing (LCC) kan liggen.
antonvandaal
Life Cycle Costing in de praktijk 33 Artikel
Olga van Kampen
S&G Asset Management
En inderdaad, soms leiden lCC-analyses ertoe ? zeker als je eco-aspec-
ten meeneemt in je berekeningen ? dat nieuwe projecten plaatsmaken
voor renovaties en dat vervanging wordt uitgesteld. Maar is dat nou wer-
kelijk zo schadelijk voor de branche? Is het geen kwestie van de focus
verleggen en nieuwe kansen goed benutten? Hieronder geef ik een aantal
voorbeelden.
Energiezuinige liften
Een grote luchthaven overwoog in het kader van duurzaamheid alle be-
staande liften te vervangen door energiezuinige. deze verbruikten volgens
de leverancier slechts een derde van de elektriciteit die nodig was om de
bestaande liften aan de gang te houden. Het kostenplaatje van de vervan-
ging (berekening gemaakt voor ??n van de ruim 200 liften) wees uit dat de
jaarlijkse kosten voor het in stand houden van de bestaande liften ruim 530
euro bedroeg. Het toenemen van het correctieve onderhoud was hierbij
overigens sterk gechargeerd. Het life Cycle kostenbeeld van de energie-
zuinige liften ? inclusief sloop en herinvestering ? gaf aan dat de jaarlijkse
kosten bij die keuze bijna drie keer zo hoog zouden zijn.
In een onlangs door mij gehouden lezing over lCC bracht ik dit voorbeeld
te berde. Een opmerkzame toehoorder merkte terecht op dat het energie-
zuiniger maken van bestaande liften door renovatie hier de meest voor de
hand liggende alternatieve en ideale optie is. Bovendien is een bekende
liftenleverancier al met dit optimale concept aan de slag gegaan, vernam
ik van dezelfde toehoorder. En inderdaad is dit ook de manier om business
te maken van duurzaamheid: werkelijke verduurzaming is nieuwe markt-
kansen benutten op een manier die recht doet aan de achterliggende ge-
Life Cycle Costing
life Cycle Costing is heel simpel. Het houdt in dat je niet alleen uit-
gaat van een initi?le investering in een project of bedrijfsmiddel, maar
dat je zo objectief mogelijk ook de latere kosten die verbonden zijn
aan het project of het bedrijfsmiddel, meeneemt in je keuze of afwe-
ging. dit kan bijvoorbeeld gedaan worden door een netto contante
waarde van de komende kosten, inkomsten en voordelen uit te
rekenen. de wat verdergaande lCC-benadering ? uitgewerkt en
verfijnd door S&G asset Management ? gaat uit van gemiddelde
kosten per tijdseenheid of productie-eenheid. Met deze benadering
kan bijvoorbeeld ook gekeken worden naar een optimale gebruiks-
duur of kunnen verschillende gebruiksperiodes met elkaar vergeleken
worden. Zo cre?er je een perfecte basis om afspraken te maken over
tarieven, bijvoorbeeld bij projecten die investering en beheer en on-
derhoud van een object combineren.
Life Cycle Costing in de praktijk 34 Artikel
1.000,00
Jaarlijkse gemiddelde: 533,30
egalisatierente
2011
900,00
800,00
700,00
600,00
500,00
400,00
300,00
200,00
100,00
-,--
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
onderhoudskosten overige kosten
200,00
400,00
600,00
800,00
1.000,00
1.200,00
1.400,00
1.600,00
1.800,00
2000,00
2.200,00
2.400,00
-,--
Jaarlijkse gemiddelde: 1.453
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
overige kostenegalisatierente boekwaarderente afschrijvingen onderhoudskosten
dachte. de betreffende luchthaven heeft de uitdaging uiteindelijk ook op
deze manier benaderd.
Renovatie als duurzame optie
Bij de keuze sloop en nieuwbouw aan de ene kant, of renoveren aan de
andere, is renoveren vaak verreweg de meest duurzame optie. Sloop-
nieuwbouw heeft een niet te verwaarlozen groot negatief effect op onze
ecologie. Het lijkt alsof zelfs overheden totaal voorbij gaan aan dit feit als je
kijkt naar de slooppremies en belastingvoordelen die gekoppeld zijn aan
de aanschaf van een energiezuinige auto. Uiteraard ligt de wens om de
automobielbranche te stimuleren veel eerder aan dit soort regelingen ten
grondslag. Maar als je duurzaamheid objectief bekijkt, liggen er dus grote
kansen voor bouwondernemers bij het maken van een verduurzamings-
slag die de benutting van bouwwerken verlengt. dit brengt ook dermate
lagere kosten voor de opdrachtgever met zich mee, dat in een later sta-
dium ? als er w?l nieuwbouw moet plaatsvinden ? gemakkelijker gekozen
kan worden voor nog duurzamere oplossingen. Er is zo een grote kans dat
een bedrijf nog steeds bouwpartner is op het moment dat nieuwbouw
plaatsvindt, nadat het in de voorliggende jaren de opdrachtgever heeft
geholpen indrukwekkende kostenbesparingen te realiseren.
In de figuren 3 en 4 is een voorbeeld uitgewerkt, dat duidelijk aantoont hoe
groot de kostenverschillen kunnen zijn bij een ecologisch verantwoorde
keuze om de levensduur van een gebouw te verlengen in plaats van nu te
slopen en nieuwbouw te realiseren. In de grafieken wordt over verschil-
lende levensduren gerekend. In een lCC-berekening volgens dit model
kan dat gewoon, aangezien teruggerekend wordt naar kosten per jaar. Het
is dus mogelijk de komende vijftien jaar voor een vijfde van de kosten die
een keuze voor nieuwbouw met zich mee zou brengen, de levensduur te
verlengen en de duurzaamheid te verhogen.
Energieneutrale nieuwbouw
Maar er zit ook een andere kant aan het verhaal. als nieuwbouw de enige
optie is, kunnen duurzame opties uitgebreid bekeken worden, en meestal
leveren die dan veel rendement op, zowel in de zin van kostenbesparingen
als van inkomstenverhogende effecten. Energiezuinige en zelfs energieneu-
trale opties leveren bij stijgende energieprijzen gigantische besparingen op.
Het is erg interessant om deze kostenvoordelen over de te verwachten le-
vensduren met verschillende indexeringen te bekijken. lCC-software maakt
dit een simpele oefening.
daarnaast maken lichter materiaal de ecokosten een stuk lager, en slimme
bouwtoepassingen een gebouw aanzienlijk flexibeler. Hierdoor worden de
levensduurverwachting (belangrijk voor de kostenkant) en aantrekkings-
kracht (belangrijk voor de inkomstenkant) van een gebouw aanmerkelijk
verhoogd. door S&G asset Management is het voorbeeld uitgewerkt van
investeringskeuzes rondom een kantoorgebouw. Een meer duurzame va-
riant bleek ?n aantrekkelijk gezien de investeringskosten ?n de meest
voordelige optie over de levensduur.
Klimaatbeheersing
als je het hebt over verduurzaming van bestaande gebouwen, dan spreek
je al gauw over optimale klimaatbeheersingssystemen. Juist op dit onder-
deel is veel duurzaams te doen binnen een gebouw; de levensduur van de
installaties is doorgaans immers korter dan die van het gebouw zelf. Je
kunt zelfs ? uitgaande van de voortschrijdende techniek ? in geval van
Figuur 2. Bestaande lift, instandhouden, totaalkostenFiguur 1. Nieuwe energiezuinige lift, investering, totaalkosten
Life Cycle Costing in de praktijk 35 Artikel
1.800.000,00
1.600.000,00
1.400.000,00
1.200.000,00
1.000.000,00
800.000,00
600.000,00
400.000,00
200.000,00
-,--
Jaarlijkse gemiddelde: 109.013
egalisatierente
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2043
2044
2045
boekwaarderente afschrijvingen eco-kosten
1.800.000,00
1.600.000,00
1.400.000,00
1.200.000,00
1.000.000,00
800.000,00
600.000,00
400.000,00
200.000,00
-,--
Jaarlijkse gemiddelde: 19.415
egalisatierente
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
boekwaarderente afschrijvingen eco-kosten
nieuwbouw kiezen voor systemen die korter meegaan, om later een veel
groter rendement te halen als de betreffende installatie wordt vervangen.
Bij klimaatsbeheersingsvraagstukken speelt nog wel een andere moeilijk-
heid: wie profiteert van de optredende kostenvoordelen? Een huurder gaat
nog niet automatisch meer betalen aan een verhuurder als zijn energiere-
kening beduidend lager wordt. Het is zaak over dit soort zaken verder-
gaande onderlinge afspraken te maken. lCC-berekeningen in de vorm
van plaatjes en daaraan gekoppelde berekeningen kunnen hierbij een han-
dig communicatiehulpmiddel zijn.
life Cycle Costing is slechts ??n van de gereedschappen om beslissingen
over duurzaam investeren en onderhouden inzichtelijk te maken. Wel is het
een cruciaal hulpmiddel, omdat het duidelijk maakt of de beoogde duur-
zaamheid rendabel is, en zelfs of er al dan niet sprake is van werkelijke
duurzaamheid. Want toekomstgericht omgaan met de aarde en op de
toekomst gerichte economische beslissingen, horen hand in hand te gaan
voor de beste resultaten.
Figuur 3. Nieuwbouw, totaalkosten Figuur 4. Renoveren, totaalkosten
LCC werkt met vijf basisprincipes:
1 netto contante waarde. Kort samengevat komt het
erop neer dat het kostbaarder is nu veel geld uit te
geven, dan later. dit heeft te maken met de invloed
van rente.
2 Jaarlijkse kosten. In het lCC-systeem wordt het
effect van rente over de totale cashflow over de
gehele levensduur, en het uitgangspunt van netto
contante waarde vertaald naar egalisatierente die
het tijdseffect in de jaarlijkse kosten verwerkt.
3 Kostprijs en bedrijfseconomisch vervangingsmo-
ment. aan de hand van de verwachte ontwikkeling
van de kosten in de tijd kun je uitrekenen hoeveel
geld je kwijt bent per tijdseenheid of product, en bij
welke levensduur die kosten het laagst zijn.
4 Complementair en integraal rekenen. Kosten die je
in het verleden gemaakt hebt en niet meer kunt
beheersen ? zoals het afbetalen van leningen voor
investeringen die in het verleden gedaan zijn ? zijn
niet relevant voor de lCC-berekening. Het gaat
erom de komende kosten die je nog wel beheerst,
te optimaliseren bij een gewenste functionaliteit.
5 Cycliciteit. Kosten zijn cyclisch. Zowel op projectni-
veau als op concernniveau moet rekening worden
gehouden met golfbewegingen. deze kun je be?n-
vloeden door bewust te werken met lCC. Er wordt
niet gekeken naar een toevallige en financieel
bepaalde afschrijftermijn, maar naar de werkelijke
levensduur van de bedrijfsmiddelen.
vISSErS&roElandSarCHItECtEn&InGEnIEUrS
Reacties