Woningcorporatie Portaal daagt de markt uit met niaNesto en de markt pakt de handschoen op. 35 inzenders meldden zich tijdens de eerste twee dagen van de Provada 2012. Uit de presentaties en aansluitende discussies is duidelijk geworden dat een omslag is gemaakt: de klant met zijn eisen en wensen staat centraal, het aanbod wordt op die klantvraag toegesneden. Een huurder van woningcorporatie Portaal kan straks een woning vinden met een huurprijs van 652 euro, zonder energierekening! Leve de recessie.
1
Goed voorbeeld doet volgen
24-10-2012
Woningcorporatie Portaal daagt de markt uit met niaNesto en de markt pakt de
handschoen op. 35 inzenders meldden zich tijdens de eerste twee dagen van
de Provada 2012. Uit de presentaties en aansluitende discussies is duidelijk
geworden dat een omslag is gemaakt: de klant met zijn eisen en wensen staat
centraal, het aanbod wordt op die klantvraag toegesneden. Een huurder van
woningcorporatie Portaal kan straks een woning vinden met een huurprijs van
652 euro, zonder energierekening! Leve de recessie.
Tekst John Mak, directeur W/E adviseurs en jurylid niaNesto, illustraties RauwCC
Een revolutie in sociale woningbouw. NiaNesto is een baanbrekend projectoverstijgend
platform, waarbij conceptaanbieders, gemeentes, corporaties ?n huurders samen unieke
woningen realiseren. Binnen ??n jaar tijd ontstaat iets waar iedereen trots op kan zijn. De
opzet van niaNesto is afgekeken van tv-programma's als The Voice of Holland: iedereen kan
zich aanmelden om mee te doen, selectierondes met vak- en publieksjury's volgen en
uiteindelijk zijn er vijf winnende ontwerpen. Op 22 november 2012 kiezen huurders,
gemeentes en corporaties de winnaars. Een half jaar later betrekken de eerste huurders hun
nieuwe woning. En dat is niet zomaar een woning.
2
Bovengemiddelde kwaliteiten
Portaal legt de lat hoog. De gestelde eisen gaan over proces en resultaat waarbij de
toekomstige bewoner daadwerkelijk zeggenschap krijgt. De klantwens staat centraal.
Communicatie, in het bijzonder met gebruikers, moet onderscheidend zijn voor en tijdens de
bouw, bij ingebruikname en bij nazorg. De samenwerking met opdrachtgever, andere
conceptaanbieders en stakeholders moet anders dan gewoon uitgewerkt zijn. De winst is
een vloeiend en snel proces: binnen vier maanden na de start van de bouw opleveren, totale
ontwikkel- en realisatietijd: ??n jaar.
De eisen aan het resultaat zijn niet misselijk. De
stichtingskosten van een grondgebonden
tussenwoning zijn maximaal 174.000 euro
inclusief btw. Totale woonlasten voor de huurder
bedragen 652 euro en de onderhoudskosten
maximaal 700 euro per jaar over een periode van
50 jaar. Binnen deze strakke financi?le kaders
moet de aanbieder een woning met
bovengemiddelde kwaliteiten leveren.
De prestaties zijn gedefinieerd aan de hand van
de thema's van GPR Gebouw. Per thema moet
minimaal een 7 worden gescoord met een
gemiddelde van minimaal een 8. Op Energie is
een energiekostenneutrale woning de basis, dat is
in principe een 10 in GPR. Bij Milieu is FSC een
basiseis, plus daarbij de wens zo veel mogelijk
pure materialen toe te passen volgens cradle-to-
cradle-principes. Voor het thema Gezondheid
moet de woning aantoonbaar een goed comfort
en binnenklimaat hebben. Woonkeur,
Politiekeurmerk Veilig Wonen en SKW-garantie zijn de basis voor een goede
Gebruikskwaliteit. Tot slot moet de woning Toekomstwaarde hebben door aanpasbaarheid
van grootte en indeling, en door een hoge beeldkwaliteit.
Conceptaanbieders
Niet minder dan 35 conceptaanbieders presenteerden op de Provada hun idee?n aan de
vakjury. Elke aanbieder kreeg 10 minuten voor presenteren, 5 minuten vragen en discussie
en aansluitend een juryoordeel met rood (onvoldoende), groen (voldoende), zilver (goed) of
goud (uitmuntend).
Niet alle aanbieders bleken zich in alle criteria verdiept te hebben, wat voor enkelen
resulteerde in een rode kaart. Een veel groter aantal was uitermate goed voorbereid en
presenteerde goed tot zeer overtuigend. Na twee dagen selecteerde de jury elf
conceptaanbieders die door zijn naar de volgende selectieronde. In een volgend artikel licht
3
een mede-jurylid een aantal van de elf aanbieders uitgebreid toe. Een beknopt overzicht met
korte typering van onderscheidende punten:
BAM Woningbouw W&R: bekende basis met gunstige prijs-kwaliteitverhouding,
uitgewerkt energieconcept, servicegericht (24 uur)
BlueCasco: sterke focus op prefabricage, zeer snelle
bouwtijd en integrale kwaliteit, minder op communicatie
met gebruiker
Dura Vermeer/ PCS: leuke voorstellen zijn led-
mannetje, oplaadpalen en witgoedlevering, scherpe prijs
en complete opzet
Groothuis Woningbouw: duurzame energie in architectuur ge?ntegreerd,
bedrijfscultuur, veel waar voor je geld
Klaassen Vastgoedontwikkeling: zeer scherpe prijs met veel ruimte voor aanvullende
wensen, degelijk
Koopmans-ERA/ LekkerEIGENhuis: nadruk op wens van de
klant, minder duidelijke uitwerking op duurzaamheid
Plegt-Vos: sterk op klantvraag gerichte uitwerking, minder op
duurzaamheid
Slokker Innovate: decennialang doorontwikkeld concept,
technisch sterk, veel aandacht voor materiaalgebruik, minder
voor klantcommunicatie
Trebbe: scherpe prijs, snelle bouwtijd, veel aandacht voor
klantwensen en hoge basiskwaliteit
Volker Wessels/ Plus Wonen: op alle fronten sterk, in het
bijzonder op het betrekken van de klant
WeBuildHomes: het buitenbeentje, geen bouwconcept maar
een open `app-store' voor woningen en woonproducten,
innovatief en veelbelovend.
De uitdaging
NiaNesto daagt niet alleen conceptaanbieders uit. Ook gemeentes en collega-corporaties
zijn gevraagd de uitdaging op te pakken. Portaal heeft de ambitie zelf in ieder geval 50
woningen binnen niaNesto te realiseren. Her en der is de uitdaging al opgepakt en het
streven is om op te schalen naar 250 woningen of meer.
Buiten de professionele partijen is participatie van huurders een belangrijk doel. NiaNesto
geeft huurders meer dan ooit een stem in een duurzaam en toekomstgericht bouwproces.
Huurders zijn niet alleen eindgebruikers maar ook een belangrijke stakeholder bij het
selecteren van de meest passende conceptaanbieders. Zowel huurders van Portaal als
De naam niaNesto
betekent `ons nest' in
Esperanto, de taal die
iedereen verbindt. Meer
informatie over het
project is te vinden via
www.nianesto.nl.
4
andere huurders kunnen nu al actief meedoen bij de volgende selectiestappen. Zodra
concrete locaties bekend zijn, kunnen ge?nteresseerde huurders op de gekozen locaties hun
woning naar eigen wens gaan samenstellen. En dat gaat heel ver, blijkt uit de presentaties;
tot en met de afmetingen van de woning, de raamindeling en de materiaalkeuze van de
buitengevel.
Vroeg begonnen
Begin jaren tachtig bespraken huurders in Dordrecht hun ideale
plattegrond, samen met een architect van de Open Bouwen-
beweging. Deze werd ter plekke getekend en de bijbehorende
huur werd berekend. Dat ging vanzelfsprekend per tekening en
niet iedereen kan een tekening `lezen'. Aan het eind van dat
decennium werkte ik in de Rotterdamse stadsvernieuwing met
architecten Wytze Patijn en Jan Mulder aan flexibel indeelbare
woningen. Om de betrokken bewoners de plattegrond te laten beleven zijn we met architect
en bewoners een dag bezig geweest in de blokkenhal van bouwkunde. De plattegrond
nabouwen en dan ruimtelijk ervaren. Het was weer een stap verder en het werkte.
Inmiddels zijn we dertig jaar verder en de communicatiemiddelen zijn gegroeid. Het meest
indrukwekkende en innovatieve is de virtual reality-omgeving die Volker Wessels de klant
biedt. Met een 3D-bril op door jouw virtuele, met meubels ingerichte woning lopen. Simpeler,
maar zeker ook goed doortimmerd, is de aanpak van bijvoorbeeld BAM, met een mix van
communicatiemiddelen in verschillende fasen van ontwerp, realisatie, oplevering en gebruik.
Uitwerkingsfase
Terug naar niaNesto. In de uitwerkingsfase zijn de elf geselecteerde conceptaanbieders
onder druk hun concept verder gaan concretiseren met Portaal, gemeentes, andere
corporaties en huurders. Op basis van de gestelde randvoorwaarden van de uitvraag vormen
vijf hoofdthema's basis voor verdere selectie:
1. Samenwerking: de samenwerking opzoeken met elkaar en de stakeholders
2. People: concretiseren klantgerichtheid
3. Planet: concretiseren duurzaamheid
4. Profit: concretiseren financi?le uitwerking
5. Beeldkwaliteit: concretiseren esthetische kwaliteit van het concept
In september hebben de conceptaanbieders de resultaten gepresenteerd aan de vakjury,
plus via speeddates en een lijsttrekkersdebat aan andere professionals en huurders. Hiervan
zijn acht partijen overgebleven. Zij bereiden zich voor op de finale op 22 november in
Utrecht. Komt dat zien!
Reacties