renda special energiesprong januari 2012 energie is geen spel60 energie is geen spel Managementgames zijn bij uitstek geschikt om nieuwe vraagstukken in een veilige setting in de organisatie te introduceren. Vooral als deze stevig ingrijpen op de vertrouwde dienstverlening, het verdienmodel en de organisatie. Games zetten aan tot denken en roepen emoties op. Essenti?le ervaringen om ruimte te scheppen voor bewustwor- ding en verandering. De SEV ontwikkelt een serious game over wat energie te maken heeft met de verhuurbaarheid van woningen, betaalbaarheid en waardebehoud. Deze simulatiegame laat in de veilige omgeving van uw kantoor zien welke beslissingen en maatregelen met elkaar te maken hebben en welke maatregelen echt verschil uitmaken. AAnzet tot denken Spelers ontdekken meer dan in het dagelijks werk wat er gebeurt met de klant en met de markt als je aan de knoppen van de huursector draait. Zij krijgen een beeld van wat er kan veranderen. Zo'n spel zal emoties oproepen, omdat de betaalbaarheid van wonen op het spel staat. Maar vooral zet het spel aan tot denken over de ruimte om te veranderen, wat daarvoor nodig is, en wat u daar zelf en samen aan kunt doen. Het spel levert spelenderwijs nieuwe inzichten, gedrag en leert om energiesprongen en duurzaam ondernemen logisch te maken. Het brengt energie in combinatie met de sociale doelstellingen en de financi?le waarde van de voorraad. Simuleren De makers van het spel simuleren enkele scenario's voor de toekomst van een woningcorporatie. In teams dienen beslissingen genomen te worden, alsof het team het dagelijks management van die corporatie is. Naast de beslissingen neem drie belangrijke beslissingen rond energie en ontdek of uw corporatie in 2025 nog bestaat. Het energieSprong simulatie- spel voor corporaties geeft inzicht in de invloed van energiescenario's op het portefeuillebeleid en de consequenties voor de tacti- sche beslissingen van het management. tekst jan willem croon wordt er contact gesimuleerd met diverse stakeholders zoals bewoners, toezichthouders, leveranciers en de energiesec- tor, en is de omgeving waarin de corporatie zich bevindt constant aan verandering onderhevig. Het thema van het spel is het behalen van goede combinaties van energiestrategie?n in rela- tie tot zowel sociale als economische doelen. Dit zowel vanuit het perspectief van de corporatie als vanuit de primaire klantengroep. Het belangrijkste doel is om te leren omgaan met betaalbaarheid en beleidswaarde binnen gesimuleerde organisatori- sche, juridische en marktveranderingen. Tegelijkertijd moeten teams omgaan met de consequenties van het huidige energieconvenant met het Rijk en de financi?le ruimte voor wijkontwikkeling, nieuwbouw, renovaties en onderhoud. ontdek Het zelf De simulatie duurt minimaal drie rondes en minimaal drie uur en is aan te kleden met extra opdrachten. Daarnaast zijn in het spel al vele scenario's gebouwd, welke op maat ingesteld kunnen worden zodat het spel nauw aansluit op de eigen praktijk. Wilt u het zelf ontdekken? EnergieSprong daagt u uit voor een spel dat inspireert, en dat mensen uit het vakgebied gespeeld moeten hebben. Het gaat tenslotte over de core business en de klant. Het spel is beschikbaar via de Roadshow.