"Focus op nul-op-de-meter is onverstandig"24 nr 1 2014 "focus op nul-op-de-meter is onverstandig" verduurzaming en verbetering van bestaand vastgoed. Het is een effici- ente manier om win-winsituaties te cre?ren en de bouwsector een impuls te geven", vindt hij. kennis Van kleine bedRijVen Van der Krogt denkt dat de firma's in het KiB-consortium met hun kennis veel zouden kunnen bijdragen aan De Stroomversnelling. "De middelgrote en kleinere bedrijven in het consortium hebben de afgelo- pen tien jaar enorme ervaring opgebouwd in tientallen onderhouds- en renovatieprojecten voor jarenvijftig-, jarenzestig- en -jarenzeventigwo- ningen. Zij willen de kennis die is ontwikkeld over deze complexen actief inbrengen en delen met de betrokken corporaties en bouwers." De ervaring die deze bedrijven hebben, is bovendien niet alleen geba- seerd op kennis van de typologie?n en bouwjaarklassen, vertelt de consortiumvoorzitter. "Ook de ontwikkeling van de KiB-tool heeft flink bijgedragen aan de kennisuitbreiding van kleine en middelgrote onder- de stroomversnelling gaat voor- bij aan dertiig jaar ervaring met het renoveren en onderhouden van bestaande woningbouw binnen middelgrote onderhouds- bedrijven. daarmee verspelen de deelnemers aan deze green deal veel kennis. en dat is een gemiste kans, vindt Hans van der krogt, directeur bij smits Vast- goedzorg. tekst joop van vlerken foto's smits vastgoedzorg De Stroomversnelling is een afspraak tussen vier grote bouwers en zes woningcorporaties. Onderhoudsbedrijven zijn niet direct bij de deal betrokken. Hans van der Krogt, directeur bij Smits Vastgoedzorg, vindt dat vreemd en is van mening dat de Green Deal een aantal grote voor- delen heeft, ook voor zijn bedrijf. "Het zou jammer zijn als onze kennis niet wordt gebruikt bij de uitwerking van De Stroomversnelling. Er wordt nu tenminste gesproken over grootschalige verbetering van de bestaande woningvoorraad, dat is belangrijk en het prikkelt de markt. Bovendien komt er nieuwe regelgeving uit voort. Die geldt natuurlijk ook voor andere partijen en dus ook voor ons", reageert hij. Van der Krogt is naast directeur ook voorzitter van het consortium Kwaliteit in Balans (KiB), dat bestaat uit vastgoedonderhoudsbedrijven, kennisin- stellingen en vier woningcorporaties. "Wij onderschrijven de principes van De Stroomversnelling, waarbij een woonlastenbenadering leidend wordt bij het verbeteren en verduurzamen van bestaand vastgoed. Het is een goed initiatief om het reduceren van energieverbruik en de daar- aan gerelateerde besparing deels aan te wenden voor financiering van nr 1 2014 25"Focus op nul-op-de-meter is onverstandig" houdsbedrijven. In De Stroomversnelling wordt duidelijk melding gemaakt van de noodzaak om de prestaties voor en na de verduurza- ming en verbetering objectief te kunnen meten. Hierbij wordt verwezen naar de KiB-software als instrument. Het lijkt mij dan ook zinvol om het consortium dat die tool heeft ontwikkeld bij de afspraken te betrekken", zo stelt Van der Krogt. solide paRtneR Als voorzitter van het KiB-consortium heeft Van der Krogt een brief geschreven aan de deelnemers van De Stroomversnelling. Hij zet daarin vraagtekens bij de exclusieve betrokkenheid van grote bouw- ondernemingen bij de deal. "Het is opvallend dat grote bouwpartijen die in de jaren tachtig voor het laatst hun focus op bestaand vastgoed hadden, nu gezien worden als de enige partners voor oplossingen in de bestaande bouw. De ?chte innovatie op het terrein van grootonder- houd en renovatie kwam de afgelopen jaren vooral vanuit vernieu- wende bedrijven in het MKB. De deelnemers aan De Stroomversnel- ling gaan voorbij aan de aanwezige kennis over de bestaande bouw bij deze bedrijven", stelt hij. Hij vindt dat er bij het zoeken naar partners te veel is gekeken naar schaalgrootte. "Ik vraag me af of schaalgrootte het enige belangrijke is. Het gaat er toch vooral om of je solvabel bent? Als wij samen met andere onderhoudspartijen een consortium vormen, kunnen we ook gewicht in de schaal leggen en zijn we een solide partner." VeRscHuiVing Van focus Sinds de jaren tachtig hebben Smits Vastgoedzorg en andere onder- houdsbedrijven zich gespecialiseerd in het onderhouden en verbeteren van bestaande woningen en gebouwen. "Alle kennis over onderhoud en renovatie is vanaf die tijd ontwikkeld door middelgrote bedrijven zoals het onze. Wij profileren ons dan ook als partner voor vastgoedzorg op basis van kennis. Dit stelt ook eisen aan de eigen organisatie; we hebben er jaren over gedaan om onze medewerkers op te leiden voor onderhoud in de bestaande en bewoonde voorraad. De vakmensen die wij inzetten, zijn echte dienstverleners. Bewoonde staat vraagt om een wezenlijk andere opstelling van je werknemers dan bijvoorbeeld nieuw- bouwprojecten." Van der Krogt constateert dat de focus bij corporaties en grote bouwbedrijven de laatste jaren ook steeds vaker op renovatie en onderhoud komt te liggen. "Bij woningcorporaties zie je een verschui- ving van de interne focus van nieuwbouw naar de bestaande voorraad. Hierdoor gaan vastgoedontwikkelaars die zich voorheen vooral bezighiel- den met nieuwbouw, zich nu meer richten op renovatie- en grootonder- houdprojecten", legt hij uit. Dat verklaart volgens hem deels de exclu- sieve betrokkenheid van grote bouwers bij De Stroomversnelling. "De bouwers hebben door alle nieuwbouwprojecten van de afgelopen jaren natuurlijk goede contacten bij woningcorporaties. Daarnaast denk ik dat de grote bouwers zich gewoon beter weten te presenteren. Ze hebben vaak grotere marketingbudgetten en betere lobbycapaciteiten. Wij treden misschien niet genoeg op de voorgrond en etaleren onze kennis onvoldoende. Maar dat betekent niet dat we qua kennis voor die grote jongens onderdoen." deZelfde fout Inhoudelijk vindt Van der Krogt dat de Stroomversnelling zich te veel richt op energie. "Er wordt te weinig gekeken naar andere aspecten zoals duurzaamheid, gezondheid, veiligheid, leefbaarheid, toekomst- waarde en woongenot. Energie is echt niet het enige dat de waarde van corporatiewoningen op termijn bepaalt." Daarmee wordt volgens hem dezelfde fout gemaakt als bij eerdere projecten die energiebesparing stimuleerden. "Je kunt een woning wel zo renoveren dat er bijna geen energie meer wordt gebruikt. Maar is het dan nog een prettige woning om in te wonen? En wordt er bijvoorbeeld ook rekening gehouden met een gezond binnenmilieu? Wij denken vanuit onze praktijkervaring dat het onverstandig is om de focus alleen te leggen op nul-op-de-meter", legt hij uit. "Het KiB-consortium heeft in verschillende projecten aange- toond dat scenario's die energieneutraliteit niet als vereiste hebben maar wel een behoorlijke energiebesparing van meer dan 50 %, bedui- dend rendabeler en goedkoper zijn. Deze oplossingen worden boven- dien maatschappelijk breder geaccepteerd. En het kan waarschijnlijk sneller leiden tot opschaling en dus tot mogelijk herstel van de bouw- sector", volgens Van der Krogt. Hij adviseert de ondertekenaars van de deal dan ook om vooral ook buiten de gebaande paden en contacten te treden. "Er zijn heel veel innovatieve bedrijven in het MKB die al jaren ervaring hebben en een grote bijdrage kunnen leveren aan De Stroom- versnelling", besluit hij. op www.Renda.nl/stRooMVeRsnelling leest u meer over de kwestie stroomversnelling. bedenkers en buitenstaanders van de deal noemen positieve en negatieve punten en komen met aanvullende oplossingen. denk mee en laat ook uw mening achter op de website.