renda special 2012/2 durven je nek uit te steken46 durven je nek uit te steken Binnen een aantal energie- zuinige concepten wordt gebruikgemaakt van low H2 O-radiatoren van Jaga. Door gebruikers worden de systemen geroemd om het innovatieve gehalte, de energiezuinigheid en het design. Volgens directeur Chris Heerius het gevolg van de instelling van zijn bedrijf. "Wij zijn een innova- tief bedrijf, we durven onze nek uit te steken." tekst wilbert leistra foto roberto bogers bijvoorbeeld veel geld in research en innovatie te investeren. In goede tijden is dat geen probleem, maar tijdens de huidige economische crisis is dat niet altijd gemakkelijk. Niet omdat het met ons als leveran- cier slecht gaat, maar door externe factoren." In deze categorie noemt de directeur de opstelling van banken en verzekeraars. "Ik krijg het steeds moeilijker voor elkaar om leveringen verzekerd te krijgen. Wat is dat voor een onzin, verzekeraars zijn er toch om te verzekeren, dat is toch hun job. Net als dat banken leningen verstrekken. Maar dat doen ze de laatste tijd ook niet echt meer van harte. Gevolg is dat klanten steeds vaker nul op het rekest krijgen. Allemaal het gevolg van de bankencrisis en onzekere vooruitzichten die door de politiek worden geschapen. Ik mis een duidelijk overheidsbeleid en stimule- ringsmaatregelen voor onze sector. Het maakt mij niet uit of je voor of tegen afschaffing van de hypotheekrenteaftrek bent, maar neem een besluit. Wees duidelijk", luidt zijn advies aan Den Haag. Meewerken aan een zo energiezuinig en duurzaam mogelijk gebouw. Dat is het streven van Chris Heerius. En het liefst, zoals hij het zelf verwoordt, "zowel voor als achter het leidingwerk". Voor wat betreft de afgiftekant ? achter het leidingwerk: verwarming, koeling en ventila- tie ? doet hij dat als algemeen directeur van Jaga Konvekto. V??r het leidingwerk levert hij warmtepompen, PV-panelen en domotica als algemeen directeur van Secoia. "Jaga Konvekto bestaat bijna 40 jaar, waarvan we 38 jaar alleen als importeur en distributeur van de produc- ten van het Belgische Jaga hebben gefungeerd. Om een zo goed mogelijke installatie in een project te leveren, wilden we veel vroeger in het proces betrokken worden. Bijvoorbeeld door ook warmtepom- pen en PV-panelen te leveren. Hiervoor hebben we 2 jaar geleden Secoia opgericht", legt Heerius uit. Voor beide bedrijven geldt volgens Heerius dat ze voor de troepen uitlopen. "Wij zijn innovatief en durven onze nek uit te steken door renda special 2012/2durven je nek uit te steken 47 BETAALBAARHEID De stijging van de huurkosten vormt voor de betaalbaar- heid in de toekomst volgens Heerius geen echt probleem. Dat is een kwestie van inflatiecorrectie. Hij maakt zich echter wel zorgen om de stijging van de energieprijzen. "Hierdoor zullen de kosten voor het wonen op den duur de pan uit rijzen. Hier ligt echter naar mijn mening een taak voor de woningcorpora- ties: investeer in het verduurzamen van je voorraad en zorg voor betere kwaliteit van wonen tegen lagere energiekosten. Per saldo mogen ze dan best de huur wat verhogen om de investering in energiezuinige maatregelen te compenseren, mits de energierekening fors daalt. En commentaren over de hoge investeringen die nodig zijn, daar geloof ik niet meer in. Ook de installaties waarmee de woningen kunnen worden verduurzaamd, worden steeds goedkoper." Over de nieuwe installaties ? immers zijn vakgebied ? heeft Heerius een duidelijke opvatting. "Installaties moeten hun doel dienen. Je kunt wel een hightech supersonische instal- latie ontwikkelen, maar als mijn opa en oma er niet mee om kunnen gaan, sla je de plank helemaal mis. Daarnaast moet je over een installatie goed communiceren, vanaf het traject tussen leverancier en installateur tot en met de eindgebrui- ker. Goede informatieoverdracht voorkomt veel klachten, en vergeet niet, wij hebben na het echec in Vathorst als bran- che nog heel veel goodwill terug te verdienen. Goede communicatie is daarvoor noodzakelijk." AANPASBAARHEID Jaga en Secoia leveren producten voor zowel nieuw- bouw- als renovatieprojecten. Daarom is de algemeen direc- teur van beide bedrijven ervan overtuigd dat het absoluut mogelijk is om de bestaande bouw op te waarderen naar nieuwbouwniveau. "Technisch is het zeker mogelijk. Wij hebben veel ge?nvesteerd om op tijd klaar te zijn voor de aangekondigde EPC-verlaging. Jammer dat het energielabel voor nieuwbouw is uitgesteld, want daarmee hadden wij en andere innovatieve leveranciers ons kunnen onderschei- den", betreurt Heerius het overheidsbesluit. Hij constateert dat de slechte markt een negatieve invloed heeft op het innovatieve vernuft van bedrijven. "Juist deze tijd vraagt om innovatieve, energiezuinige oplossingen, maar het is moeilijk om veel te investeren in research en innovatie. Een goede ontwikkeling in dit kader is dat de overheid de subsidie voor consumenten op de aanschaf van zonnepanelen heeft versoberd en het geld beschikbaar heeft gesteld aan innova- tieve bedrijven. Op die manier kunnen nieuwe, energiezuini- gere en betere producten worden ontwikkeld en hebben de consumenten er op den duur ook voordeel van in de vorm van een lagere energierekening." SOCIALE OMGEVING/PARTICIPATIE De tijd dat projectontwikkelaars bepaalden hoe klanten moeten wonen, is volgens Heerius definitief voorbij. Zelf heeft hij met Jaga al jaren geleden de boodschap van bewo- ners opgepikt dat ze meer invloed op hun woning wilden hebben. "Een projectontwikkelaar wil natuurlijk het liefste zo veel mogelijk woningen in een serie bouwen. Logisch, kan hij meters maken en hoeft hij in feite nergens naar om te kijken. Wij hebben echter een aantal jaren geleden bij een project een showroom voor bewoners ingericht. Zij konden als meerwerk kiezen voor een energiezuinige designradiator. Eindgebruiker blij omdat hij de keuze had om de woning wat luxer te maken, en de installateur was blij dat hij nog wat extra centen kon verdienen. Wat je noemt een win-winsitua- tie. Bij dergelijke ervaringen dient zich de vraag iedere keer weer aan: voor wie bouw je nu eigenlijk?" Voor Heerius is het antwoord op die vraag logisch: voor de eindgebruiker. Toch betrapt hij zich er ook nog wel eens op dat hij met Jaga en Secoia te veel voor die eindgebruiker denkt. Hij noemt als voorbeeld de bijeenkomsten van het project 073, waarbij de gemeente 's-Hertogenbosch in samenwerking met architecten, bouwers en installateurs probeert de woningen in de stad versneld te verduurzamen. "Daar bleek dat de consument andere vragen had dan wij van tevoren hadden verwacht. Dat leert weer dat we te veel voor die eindgebruiker denken. We moeten met zijn allen in de sector beter naar deze geluiden luisteren, want ik ben ervan overtuigd dat je daarmee een nieuwe markt cre?ert." Heerius wil zijn eigen bedrijfspand in 's-Hertogenbosch ook graag zo snel mogelijk verduurzamen. "We hebben de producten zelf in huis, kwestie van toepassen. We zijn al heel duurzaam, vind ik. Ons uitgangspunt is dat we zo veel mogelijk met cradle-to-cradle-producten werken en daar- naast zo veel mogelijk gebruikmaken van de energie die zon, wind en water kunnen opwekken." Op een van de drie visitekaartjes die Heerius uitdeelt staat `executive director Jaga Canada Climate Systems Inc.' vermeldt. "Ja, vijf jaar geleden zijn we een tak van het bedrijf in Canada gestart. En ja, ik besef terdege dat vliegen niet echt duurzaam is. Maar ik zie het ook als een stukje zendingswerk. Canadezen geven helemaal niets om ener- giebesparing. Ze laten dag en nacht het licht aan en de verwarming blijft gewoon hoog staan als ze een maandje op vakantie gaan. Ik breng dus niet alleen energiezuiniger instal- laties naar Canada, maar ook de energiezuinige boodschap dat je door bewust om te gaan met energie zelf ook stappen kunt maken. Daarmee compenseer ik het niet-duurzame vliegen voldoende, hoop ik." dilemma 1 dilemma 2 dilemma 3 Ik mis een duidelijk over- heidsbeleid en stimuleringsmaat- regelen voor onze sector