‘Iedereen is van de wereld, en de wereld is van iedereen.’ Deze prachtige songtekst van Thé Lau van The Scene uit 1991, kwam in mij op bij het lezen van de artikelen uit deze renda special. In de jaren vóór de crisis lag de nadruk op nieuwbouw. Het groeiparadigma was de panacee voor alle vraagstukken. Ondertussen verouderde de bestaande woningvoorraad, is de continuïteit in kennis en opleiding wat betreft de aanpak van die voorraad verbroken, en is met vergaande systeemoptimalisaties de eindgebruiker steeds verder uit beeld geraakt. Hoezo van de wereld?
renda special 2013/1 de wereld is van iedereen58
de wereld is van iedereen
circulaire economie nodigt ook uit om op zoek te gaan naar andere
financieringsmodellen voor het wonen. Juist de huurwoning, en met
name het corporatiebezit, kan mogelijk betekenis krijgen in een duur-
zaam alternatief voor de eigen woning.
Ruimte vooR eigenaaRschap
Een huurder doet de deur niet open met de mededeling `welkom in
een woning van Woonbedrijf die ik mag gebruiken omdat ik elke
maand een stevig bedrag overmaak'. De bewoner ervaart die woning
als zijn woning, in zijn buurt. Het is zaak om ruimte te geven aan het
eigenaarschap van de bewoner. Zo is de service call ontwikkeld. Hier-
bij worden bewoners op vijf verschillende momenten tijdens de reno-
vatie gebeld door een onafhankelijk bureau, om een goed beeld te
krijgen van hun tevredenheid. Door de invoering hiervan, is de klant-
waardering bij renovatieprojecten enorm toegenomen, vooral omdat
onze aannemers de bewoners meer zijn gaan zien als hun klant. Daar-
naast heeft Woonbedrijf koers gezet op klantgestuurd werken. Dit
heeft de afgelopen jaren geleid tot het ruimte geven aan de bewoner
om het eigen moment te bepalen voor aanpassingen aan de woning.
Kennis veRbinden
Het opnieuw uitvinden van de aanpak van de bestaande voorraad
vraagt om het verbinden van de kennis en kunde van de oudere gene-
ratie, met het ruimte geven aan de ontwikkeling van het nieuwe para-
digma door de jongere generatie. Met dit idee in het achterhoofd, zijn
we met renda in september 2012 gestart met rendakaffee, georgani-
seerd door jongere vakgenoten. Nieuwe, platte overlegvormen worden
ge?ntroduceerd en de energie en het plezier spatten uit de bijeenkom-
sten. Ervaringen, kennis en
kunde worden gedeeld. De
nodige inzichten gaan multimedi-
aal de wereld in. Rendakaffee
bewijst, dat wanneer je maar
ruimte geeft, de wereld van
iedereen kan zijn.
`iedereen is van de wereld,
en de wereld is van ieder-
een.' deze prachtige song-
tekst van th? Lau van the
scene uit 1991, kwam in mij
op bij het lezen van de arti-
kelen uit deze renda special.
in de jaren v??r de crisis lag
de nadruk op nieuwbouw.
het groeiparadigma was de
panacee voor alle vraag-
stukken. ondertussen
verouderde de bestaande
woningvoorraad, is de conti-
nu?teit in kennis en oplei-
ding wat betreft de aanpak
van die voorraad verbroken,
en is met vergaande
systeemoptimalisaties de
eindgebruiker steeds verder
uit beeld geraakt. hoezo van
de wereld?
tekst paul terwisscha van scheltinga
Deze renda special laat zien dat de aanpak van de bestaande woning-
voorraad weer op de agenda staat en zichzelf opnieuw aan het uitvinden
is. Oudere vakgenoten zoals ikzelf staan klaar om hun kennis en ervarin-
gen over te dragen. De jongere generatie zoekt deze weliswaar op,
maar popelt ook om haar eigen bijdrage te leveren. Bij de prestaties van
de oudere generaties, is bovendien onder die jongeren de nodige onuit-
gesproken scepsis aanwezig. De illusie van een maakbare wereld is
lang leidend geweest, met in het achterhoofd de veronderstelling dat
groei een zekerheid is die alles oplost. Maar de wereld is niet maakbaar;
wie dat denkt, is van de wereld.
ZoRgvuLdig afwegen
Het huidige tijdsgewricht toont een wijziging in het groeiparadigma,
waarbij balans verzorgen, circulair denken en ruimte geven wezenlijke
elementen zijn. Wat betekent dat voor de aanpak van de bestaande
voorraad? De balans verzorgen is een kwestie van zorgvuldig afwegen.
Het vraagstuk moet goed in beeld gebracht worden zodat de afweging
gemaakt kan worden. Daarbij moet verder gekeken worden dan enkel
het financi?le aspect en het eigen belang. Balanceren vergt kennis,
kunde en ervaring. De herintroductie van opleidingen gericht op de
aanpak van de bestaande bouw, is voorwaarde om vergaarde kennis
bij elkaar te brengen en door te ontwikkelen. Want een aantal aspec-
ten maakt bestaande bouw echt anders dan nieuwbouw: de gebruiker
is bekend, gebouwdelen kun je repareren, het aansluiten van nieuwe
op oude zaken, en het gebruikmaken van de tijd.
ciRcuLaiR denKen
Circulair denken maakt nieuwe benaderingen mogelijk. Woningen kun
je zien als een grondstoffenbank waarin bouwmaterialen zijn opgesla-
gen totdat ze hergebruikt kunnen worden. De productontwikkelaar in
contact brengen met de gebruiker maakt een cirkel van de bouwko-
lom. Wanneer die leverancier een belang houdt in de grondstoffen om
ze later te kunnen hergebruiken, zal dat de bouwafvalstroom fors
terugbrengen. Voor Woonbedrijf is verkend dat de huidige grondstof-
waarde zo'n 15.000 euro per woning bedraagt. Het model van de
Ervaringen, kennis en kunde worden gedeeld tijdens rendakaffee
roelsimons
Paul Terwisscha van Schel-
tinga is als adjunct-directeur
verantwoordelijk voor het
vastgoed van Woonbedrijf.
Reacties